IAM Business Consultancy

Uw IAM-programma afstemmen
met uw bedrijfsstrategie

Stem uw Identity en Access Management af op uw bedrijfsdoelen om beveiliging,
schaalbaarheid en innovatie in uw hele organisatie te stimuleren.

Voor waarde-gedreven, impactvolle IAM-investeringen

Bridging IAM objectives and strategic business goals

Voor alles is onze adviesdienst erop gericht om een duidelijke visie op Identity & Access Management (IAM) te helpen vormen in relatie tot uw bedrijfsdoelstellingen. Het is een veelzijdige dienst die u kunt inzetten voor allerlei IAM-gerelateerde vragen en uitdagingen. Dit kunnen bijvoorbeeld (maar niet uitsluitend) zijn:

  • Het inrichten van uw organisatie voor IAM vanuit een cultuur- en organisatieveranderingsperspectief

  • Het ontwerpen en opzetten van een robuust IAM-raamwerk ter ondersteuning van uw toekomstige plannen

  • Voorbereiden op eIDAS en de EU Digitale Portemonnee

  • Het selecteren en implementeren van het juiste IAM-hulpmiddel dat aansluit bij uw specifieke behoeften

  • Het herbeoordelen en structureel integreren van compliance en governance in al uw bedrijfsprocessen

  • Het realiseren van de overstap naar Role Based Access Control (RBAC)

  • Het verhogen van efficiëntie, automatisering en schaalbaarheid

  • Uw organisatie tegen datalekken en hacks

Wat uw uitdaging ook is en ongeacht uw situatie, wij staan klaar om u te helpen deze succesvol te doorlopen.

Het ontwikkelen van uw IAM-visie, strategie en implementatieroadmap

Oplossen van de belangrijkste IAM-uitdagingen

Het prioriteren van IAM-investeringen

Zonder een duidelijke strategie en een nog duidelijker businesscase kan uw IAM-investering kostbaar worden en niet in lijn zijn met de bedrijfsdoelen. Wij helpen u prioriteit te geven aan wat het meest impactvol en duurzaam is voor uw organisatie, zodat uw IAM-investering kosteneffectief is.

Technische vertrouwen in IAM

Zelfs met de juiste technologie in place, is IAM afhankelijk van organisatorische betrokkenheid en integratie. Wij helpen u IAM vanuit een niet-technisch perspectief te organiseren en op te zetten, en verankeren IAM in uw organisatie door te focussen op het opbouwen van betrokkenheid, helderheid en afstemming voor langdurig succes.

Perspectieven van stakeholders in IAM

Het begrijpen en integreren van de vereisten van verschillende teams en stakeholders is essentieel voor het succes van IAM. Wij zorgen ervoor dat al hun behoeften bekend, duidelijk en meegenomen zijn in uw roadmap.

Terugkomen na een hack.

U heeft een hack of datalek ervaren en bent nu ofwel buitengesloten of volledig afgesloten. Dit is het moment om de basis op orde te brengen! Wij helpen u sterker, slimmer en veiliger terug te komen.

Beperkte middelen in IAM

Veel organisaties beschikken niet over de interne middelen om een IAM-strategie uit te voeren. Onze programma-managementdiensten, geleid door onze experts, zorgen ervoor dat uw roadmap effectief wordt uitgevoerd en zijn ontworpen om een basaal niveau van relevante IAM-capaciteit binnen uw organisatie te ontwikkelen.

Foutgevoelige handmatige processen

Is het beheren van complexe, handmatige autorisatieprocessen in Excel tijdrovend en kost het veel waardevolle middelen? Wij helpen u de overstap te maken naar Role-Based, Policy-Based of Attribute-Based Access Control (RBAC), afhankelijk van wat het beste bij uw organisatie past. We stroomlijnen en automatiseren autorisaties, verminderen fouten en verbeteren de efficiëntie, waardoor uw medewerkers uiteindelijk meer tijd hebben om zich te concentreren op taken die meer waarde toevoegen.

Businesscase voor IAM

Laat IAM voor u werken

Net zoals ERP- en CRM-systemen van nature de kern vormen van elk modern bedrijf, is investeren in Identity and Access Management (IAM) niet anders. Alle drie zijn ze mogelijkheden die u niet kunt negeren als u zichzelf wilt voorbereiden op succes en maken deel uit van de essentiële infrastructuur van uw organisatie. Of tenminste, dat zouden ze moeten zijn!
En voor IAM, denk niet alleen aan beveiliging—denk aan het stroomlijnen van processen, het verbeteren van efficiëntie en het faciliteren van toekomstige groei. Zodra IAM is geïmplementeerd, verlicht het de werklast van uw teams, automatiseert het belangrijke processen en zorgt het voor veilige toegang binnen de organisatie. Het resultaat? Grote voordelen door verminderde risico’s, vrijgemaakte middelen (tijd, geld, fte), verhoogde wendbaarheid en een sterkere basis voor schaalvergroting en innovatie. Alles wat het nodig heeft, is de stap om IAM voor u te laten werken.
Door middel van uitgebreide betrokkenheid zorgen we ervoor dat alle behoeften van stakeholders bekend zijn en geïntegreerd worden, zodat een passende visie, strategie en roadmap wordt gecreëerd die in lijn is met uw mensen, uw bedrijfsstrategie en prioriteiten.
Onze aanpak garandeert dat uw IAM-investeringen zich richten op de meest kritieke gebieden van uw bedrijf, waardoor de impact en efficiëntie worden gemaximaliseerd.
Het plannen van uw IAM-toekomst kan lastig zijn. Hoe weet u bijvoorbeeld waar u uw IAM-investeringen moet plaatsen en hoe kunt u er zeker van zijn dat deze investeringen zich terugbetalen? Wij helpen u die toekomst te verduidelijken. Onze gedetailleerde roadmap biedt een langetermijnbenadering, waarin de specifieke projecten worden beschreven die nodig zijn om uw algehele bedrijfsdoelen te realiseren, inclusief de toewijzing van middelen en de benodigde tijd.

Wij bieden ondersteuning in verandermanagement en programmamanagement om u door elke fase van het proces te begeleiden, zodat een soepele overgang en tijdige uitvoering worden gewaarborgd.

Ons team bestaat uit verschillende IAM-kenners die IAM als geen ander begrijpen. Interne afstemming binnen ons bedrijf zorgt ervoor dat uw project profiteert van hun ervaring.

We zijn groot genoeg om u vooruit te helpen met professionele en innovatieve service, en klein genoeg om altijd benaderbare en persoonlijke ondersteuning te bieden wanneer u die nodig heeft.

Voorbeeld van mogelijke toepassingen

Toegepaste IAM Business Advisory

Het afstemmen van IAM & Business -> Voordat Aankopen, Voordat Bouwen' Principe

Situatie: Het interne technische team van uw bedrijf richt zich op op maat gemaakte IAM-oplossingen, wat zorgt voor wrijving met de zakelijke stakeholders.

Complicatie: Een puur ICT-gedreven benadering leidt tot kostbare, onnodige op maat gemaakte oplossingen die niet aansluiten bij de bedrijfsbehoeften.

Oplossing: Wij bieden een IAM-visie, -strategie en -roadmap, waarbij we het 'hergebruiken voordat we kopen, voordat we bouwen' principe toepassen om ervoor te zorgen dat uw IAM-oplossingen schaalbaar, kosteneffectief en afgestemd zijn op zowel IT- als bedrijfsdoelen.

IAM due diligence en strategie voor groei door acquisities

Situatie: Uw bedrijf breidt uit door middel van fusies en overnames, en een efficiënte integratie van nieuwe bedrijven in uw bestaande infrastructuur is essentieel voor succes.

Complicatie: Zonder een gestroomlijnd IAM-proces en inzicht in de IAM-omgeving van de doelorganisatie (en uw eigen omgeving), wordt de integratie traag, kostbaar en riskant.

Oplossing: Onze IAM-visie, strategie en roadmap bieden een beoordeling van IAM-capaciteiten, waardoor een soepele en veilige integratie mogelijk wordt, terwijl tegelijkertijd wordt gewaarborgd dat wordt voldaan aan de regelgeving.

Overweegt u een nieuw IAM-tool: waar te beginnen?

Situatie: Uw huidige IAM-tools voldoen niet aan uw behoeften, en u weet niet waar te beginnen bij het evalueren van nieuwe oplossingen.

Complicatie: Met een overvloed aan beschikbare IAM-oplossingen kan het overweldigend zijn om te beslissen welke het beste past bij de specifieke behoeften van uw organisatie.

Oplossing: Wij begeleiden u bij het evalueren, selecteren en implementeren van IAM-tools die het beste aansluiten bij de doelen, schaalbehoeften en compliance-eisen van uw organisatie.

Wilt u met ons praten over uw specifieke situatie?

Neem vandaag nog contact met ons op!

Samenwerken?

De stappen naar IAM Business Advisory

Na uw eerste consultatie, zullen er een aantal vervolggesprekken plaatsvinden om van het eerste contact naar het voorstel en van het voorstel naar het project te gaan. Zodra we beginnen, is dit wat u kunt verwachten van de kick-offfase: Dit is het moment waarop we elkaar beter leren kennen. We bereiden afspraken voor en starten de kick-off. U kunt een afgestemde projectaanpak en deliverables verwachten die we delen tijdens de kick-off, waarmee deze fase wordt afgesloten en goedgekeurd door uw stakeholders. Het doel is ervoor te zorgen dat iedereen die bij uw IAM-project betrokken is, begrijpt waarom, hoe en wat ervan wordt verwacht.

Fase 1

Verkenning en raadpleging van belanghebbenden: analyse van uw huidige situatie.

 

Waar staat u nu? Eerst evalueren we uw huidige situatie door middel van gesprekken met stakeholders, documentanalyse, systeemscans en onderzoek. Het resultaat: een duidelijke mapping van uw IAM-landschap, de behoeften van stakeholders en een initiële IAM-visie die is afgestemd op uw doelen.

Fase 2

Bepaal de IAM-visie – Waar wilt u naartoe?

 

In deze fase delen en bespreken we de geconcipieerde IAM-visie uit de vorige fase met uw stakeholders. Samen creëren en optimaliseren we deze visie om tot de definitieve versie te komen. U kunt van ons verwachten dat wij de uiteindelijke IAM-visie opleveren: getest, geoptimaliseerd en afgestemd op de algemene bedrijfsdoelstellingen en de belangen van de stakeholders.

Fase 3

In kaart brengen van ons werkgebied: Architectuurprincipes en doelarchitectuur

Deze fase omvat het opstellen van architectuurprincipes, het delen en toetsen ervan met alle relevante stakeholders, en het waar nodig aanpassen. Aan het einde van deze fase beschikt u over de architectuurprincipes en de globale doelarchitectuur voor IAM.

Fase 4

Analyse van tekortkomingen en strategieontwikkeling

Een diepgaande analyse van de inspanningen die nodig zijn om de gewenste IAM-situatie te bereiken, volledig afgestemd op uw IAM-visie. Dit omvat quick wins om uw IAM-omgeving te optimaliseren en het in kaart brengen van hiaten die overbrugd moeten worden om uw volledige IAM-strategie te realiseren.

Fase 5

Opstellen van een roadmap en de vervolgstappen
Wij creëren een uitvoerbare roadmap die IAM-projecten prioriteert en duidelijke mijlpalen stelt voor de implementatie. Klaar om uit te voeren wanneer u dat bent!

Fase 6

Verandermanagement en programmamanagement, implementatie
Indien nodig bieden wij deskundige programmamanagementdiensten aan om ervoor te zorgen dat uw IAM-roadmap efficiënt en effectief wordt uitgevoerd.

Terugkoppeling

Wat anderen zeggen over de manier waarop wij hen hebben geholpen

Gemeente Haarlem

IAM BEDRIJFSADVIES: VISIE, STRATEGIE & ROADMAP

“Dankzij SonicBee hebben we nu een duidelijke visie en strategie voor Identity & Access Management, samen met een concrete roadmap om deze te realiseren. Ze hebben ons geholpen met het aanbestedingsproces en het opstellen van de eisen daarvoor, en met hun ondersteuning in de eerste fase - de implementatie van een IGA-oplossing - zetten we nu de juiste stappen richting verbeterd toegangsbeheer en gegevensbeveiliging binnen onze gemeente.”

- José, IAM Project Manager

Hilbert Capital

IAM BUSINESS CONSULTANCY VOOR MEER VEERKRACHT

“De samenwerking met SonicBee heeft ons snel inzicht gegeven in waar we het meest effectief onze weerbaarheid konden verbeteren. Samen hebben we alle verbeterpunten op een heldere en begrijpelijke manier aangepakt, en we zijn nu in staat om onze eigen security posture te monitoren en te managen!”

– Gijs, COO

Evenwicht tussen innovatie en veiligheid

We helpen u een balans te vinden tussen innovatie en beveiliging door Identity and Access Management te integreren in uw activiteiten als basis voor groei en schaalvergroting. We doen dit met op maat gemaakte, schaalbare en gebruiksvriendelijke IAM-services en -oplossingen die zijn ontworpen om uw bedrijf te stroomlijnen en uw gegevens te beschermen. Voortbouwend op tientallen jaren collectieve ervaring en expertise, en een exclusief partnerschap met een van de meest innovatieve IAM-oplossingen op de markt, maken we IAM toegankelijk en zorgen we tegelijkertijd voor naleving van de wettelijke normen. Van het opstellen van een IAM-strategie en het ontwerpen van een IAM-architectuur tot het ontwikkelen van op maat gemaakte routekaarten, programmabeheer en het toezicht houden op de implementatie, wij stellen u in staat om met vertrouwen te gedijen in het digitale tijdperk als uw partner voor alles wat met IAM te maken heeft.

Logo Linz AG

Onze specialisten

Haal onze experts in je team

André Koot

Founder |
Principal Consultant

 

Arjen Slim

CEO |
Principal Consultant

 

Timo Copp

Managing Director DACH | Principal Consultant

 

Henk Marsman

Digitale Identiteitsexpert | CEO |
Principal Consultant

 

Bert de Vries

IAM-trainer |
Senior consultant

 

Mihael Zadro

Mihael Zadro

Hoofd Consulting |
Hoofdconsultant

 

FAQ

Veelgestelde vragen

“De tijdlijn is afhankelijk van de grootte, complexiteit en de regelgevende omgeving van uw organisatie. Meestal leveren we een initiële IAM-visie binnen enkele weken en verfijnen we de volledige strategie en roadmap in 2-6 maanden - waarbij we zorgen voor afstemming op uw bedrijfsdoelstellingen en nalevingsbehoeften.

Niet noodzakelijkerwijs. Hoewel IAM-expertise helpt, ondersteunt SonicBee u end-to-end - van strategie tot uitvoering. Indien nodig helpen we u uw team bij te scholen, de juiste partners te vinden of zelfs uw IAM-programma mede te beheren.

“We volgen een business-gedreven IAM-aanpak – waarbij we ervoor zorgen dat IAM groei, veiligheid en naleving ondersteunt zonder onnodige complexiteit toe te voegen. Onze workshops voor belanghebbenden, volwassenheidsbeoordelingen en industriële benchmarks houden uw IAM in lijn met de werkelijke zakelijke prioriteiten.

“Succesvolle IAM-projecten vereisen sterke betrokkenheid. We betrekken IT, beveiliging, HR, compliance en zakelijke leiders via interactieve workshops, gestructureerde feedbackloops en proof-of-value demo’s, waardoor IAM een bedrijfsondersteunende factor wordt, en geen puur IT-project.

Een gebrek aan middelen mag de voortgang niet vertragen. Wij prioriteren quick wins, faseren implementaties en helpen u een business case op te stellen voor IAM-investeringen. Ons flexibele ondersteuningsmodel zorgt ervoor dat u vooruit kunt blijven gaan, zelfs met beperkte interne capaciteit.

De toolselectie is strategiegedreven, niet leveranciergedreven. We evalueren uw zakelijke behoeften, nalevingsvereisten, bestaande infrastructuur en toekomstige schaalbaarheid om de beste IAM-oplossing te identificeren – of het nu gaat om toegangsbeheer, authenticatie of autorisatie.

De meeste klanten schakelen ons in om:

  • IAM afstemmen op bedrijfsdoelstellingen
  • Uitvoerbare roadmaps ontwikkelen
  • Tools en processen evalueren
  • Regelgevings- en nalevingshiaten beoordelen
  • IAM-capaciteiten opschalen zonder verstoring

Staat uw vraag er niet bij?

Contact

Geef een vliegende start aan uw IAM-projecten

Hoe kunnen we je helpen? Stuur ons een bericht via het formulier en we nemen contact met je op. Zo snel mogelijk!

10 + 5 = ?
Reload

Please enter the characters shown in the CAPTCHA to verify that you are human.